Manager dan Pemimpin? Tipe Pemimpin yang Disukai?

Seorang manajer memang memiliki posisi yang lebih tinggi dibandingkan bawahannya. Namun, hal ini pada dasarnya tidak serta merta membuat manajer menjadi seorang pemimpin. Dengan kata lain, seorang manajer tak selalu seorang pemimpin. Ada perbedaan mendasar mengenai pemimpin dan manajer sebuah perusahaan yang membuktikan bahwa hal tersebut benar adanya. Lantas, apa saja perbedaan pemimpin dan manajer?

Manajer adalah perencana, pengorganisasi, pemimpin atau pengarah dan pengawas. Dalam kenyataannya, setiap manajer mengambil peranan yang lebih luas untuk menggerakkan organisasi menuju sasaran-sasaran yang telah ditetapkan. Manajer melaksanakan fungsi-fungsi organisasi yaitu ; membuat rencana, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengawasi kegiatan-kegiatan organisasi, yang dilakukan, dalam bentuk kegiatan-kegiatan yang saling tergantung, saling berinteraksi dan saling berhubungan, dari penetapan tujuan sampai pengawasan. (Mary Parker Follet, 1993).

Bagimana dengan Pemimpin? Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, pemimpin (/pe·mim·pin/) memiliki arti : orang yang memimpin, sedangkan kepemimpinan (/ke·pe·mim·pin·an/) memiliki arti : perihal pemimpin dan atau cara memimpin. Sehingga kepemimpinan sangat dekat dengan seni, teknik, dan atau metode memimpin suatu kelompok untuk mencapai tujuan.

Dalam berorganisasi, Gaya kepemimpinan merupakan suatu upaya pendekatan metode kepemimpinan dari pemimpin kepada yang dipimpin, di dunia terdapat enam macam gaya kepemimpinan yang ada:

1.   Otokratik / Otoriter

Kepemimpinan otokratik adalah bentuk ekstrim dari kepemimpinan transaksional di mana pemimpin memiliki kekuatan penuh (totalitarian) terhadap staf/bawahan. Staff dan anggota tim memiliki kesempatan kecil untuk menyalurkan pendapat, meskipun hal ini adalah hal yang menarik bagi anggota tim atau organisasi. Keuntungan dari sistem ini adalah paling efisien. Keputusan dapat dibuat secara cepat serta usaha untuk menerapkan keputusan tersebut dapat dilakukan sesegera mungkin. Kerugian dari sistem ini, kebanyakan bawahan membenci sistem ini. Kepemimpinan otokratik paling baik diterapkan di dalam kondisi krisis, di mana keputusan harus dibuat secara cepat dan tanpa ada perdebatan.

2.   Birokrat

Kepemimpinan birokratis mengikuti aturan secara ketat dan meyakinkan bawahannya bahwa mereka juga mengikuti aturan yang serupa. Sistem ini merupakan sistem yang cocok untuk pekerjaan yang memasukkan risiko kerja yang berbahaya (seperti bekerja dengan mesin, dengan zat beracun, dan pada ketinggian) atau di mana menyertakan sejumlah uang yang banyak. Kepemimpinan birokratis juga sangat berguna pada organisasi di mana karyawan bekerja di dalam rutinitas (Shaefer, 2005). Kelemahan dari sistem ini adalah sangat tidak efektif di dalam tim dan organisasi yang mengandalkan fleksibilitas, kreatifitas, dan inovasi (Santrock, 2007).

3.   Karismatik

Teori kepemimpinan karismatik menggambarkan apa yang diharapkan baik dari pemimpin maupun pengikut. Kepemimpinan karismatik adalah gaya kepemimpinan yang dapat dijabarkan tetapi dapat dirasakan kurang nyata dibandingkan pola kepemimpinan lainnya (Bell, 2013). Sering disebut sebagai pola kepemimpinan transformasional, pemimpin karismatik menginspirasi hasrat di dalam tim tersebut dan bersemangat di dalam memotivasi karyawan untuk terus bergerak ke depan (progresif). Jaminan rangsangan dan komitmen dari dalam tim merupakan aset berharga di dalam produktivitas serta mencapai tujuan. Kelemahan dari sistem ini adalah perlunya kepercayaan diri tinggi dari pemimpin dibandingkan karyawan / bawahan. Sistem ini bisa menjurus bahaya ke dalam proyek dan atau seluruh organisasi apabila sang pemimpin meninggalkan. Sebagai tambahan, pemimpin karismatik mungkin percaya bahwa dia tidak dapat bertindak salah, meskipun orang lain mengingatkannya mengenai jalur di mana ia melangkah serta perasaan tidak terkalahkan dapat menghancurkan seluruh tim dan atau organisasi.

4.   Demokratis / Partisipatif

Pemimpin demoratis membuat keputusan akhir tetapi juga menyertakan anggota tim di dalam membuat keputusan akhir. Sistem ini memberdayakan kreativitas dan anggota tim sering disertakan di dalam proyek dan pengambilan keputusan. Ada banyak keuntungan kepemimpinan demokratis. Anggota tim cenderung memiliki kepuasan bekerja yang tinggi dan cenderung produktif karena mereka merasa ikut serta. Sistem ini juga membantu mengembangkan bakat karyawan. Anggota tim akan merasa seperti bagian dari sistem yang lebih besar dan berarti dan akan lebih termotivasi untuk mencapai lebih dari kepuasan finansial. Kelemahan dari sistem ini adalah akan mudah goyah pada situasi di mana kecepatan dan atau efisiensi merupakan hal penting. Selama krisis, sebagai contoh, suatu tim dapat membuang-buang waktu untuk mengumpulkan masukan. Bahaya potensial lainnya adalah anggota tim yang tidak memiliki pengetahuan atau pengalaman akan memberikan masukan yang berharga.

5.   Laissez-Faire

Pola kepemimpinan laissez-faire mungkin merupakan pola kepemimpinan yang terbaik atau malah terburuk dari seluruh pola kepemimpinan yang ada (Goodnight, 2011). Laissez-faire, bahasa Perancis untuk biarkan saja, apabila diterapkan kepada sistem kepemimpinan menggambarkan pemimpin yang membolehkan orang-orang bekerja dengan cara mereka sendiri. Pemimpin pola Laissez-faire menanggalkan tanggung jawab dan menghindari membuat keputusan, mungkin memberi seluruh anggota tim kemerdekaan penuh untuk melakukan pekerjaan mereka dan menyusun target masing-masing.

Pemimpin Laissez-faire biasanya membolehkan bawahannya memiliki kuasa untuk mengambil keputusan atas pekerjaannya (Chaudhry & Javed, 2012). Pemimpin menyediakan tim dengan sumber daya dan bimbingan, jika diperlukan, akan tetapi tidak terlalu sering. Gaya kepemimpinan ini dapat berjalan efektif apabila pemimpin selalu memonitor performa dan memberikan tanggapan (feedback)

kepada anggota tim secara reguler. Keuntungan utama dari kepemimpinan laissez-faire adalah mempersilahkan anggota tim suatu otonomi yang dapat membimbing kepada kepuasan pekerjaan yang tinggi dan meningkatkan produktivitas. Pola ini dapat merusak apabila anggota tim tidak mampu mengatur waktunya dengan baik atau tidak memiliki pengetahuan, bakat, atau motivasi untuk melakukan pekerjaannya secara efektif. Jenis kepemimpinan ini dapat berjalan apabila manager tidak memiliki kendali yang layak terhadap bawahannya (Ololube, 2013).

6.   Transaksional

Gaya kepemimpinan ini dimulai dari ide bahwa anggota tim setuju untuk mematuhi pemimpinnya apabila mereka menerima tugas. Transaksi tersebut biasanya menyertakan organisasi akan menugaskan kepada anggota tim berdasarkan usaha dan kepatutannya. Pemimpin memiliki hak untuk menghukum anggota tim apabila pekerjaan mereka tidak memenuhi standar yang layak. Hubungan pekerjaan minimalis yang dihasilkan di antara atasan dan bawahan berdasarkan transaksi ini (usaha untuk membayar).

Kalo menurut saya pribadi, pemimpin atau manager merupakan satu entitas yang sama, manager yang baik adalah pemimpin yang efektif, begitupun juga sebaliknya. Pemimpin yang baik harus dapat memanage tim dan Manager harus dapat memimpin secara dominan, semua tidak hanya diukur dari performa tapi bagaimana seorang pemimpin/manajer dapat membuat kita nyaman untuk bekerja, salam :)

iPhone XR - Review Singkat : Murah tapi tetap mahal

    Apple merupakan salah satu perusahaan teknologi di dunia yang terkenal dengan produk tekonologi seperti laptop, tablet, dan smartphone di berbagai belahan dunia. Beberapa waktu lalu, Apple baru saja meluncurkan smartphone terbarunya yang bernama iPhone XR, sebagai varian iPhone XS & XS max yang sudah diluncurkan lebih dulu september 2018 kemarin.

Menurut Tim Cook - CEO Apple iPhone XR ini menjadi iPhone baru termurah yang diluncurkan di tahun 2018. Meskipun begitu, ternyata bagi sebagian orang justru iPhone XR ini masih dianggap terlalu mahal.

Spesifikasi Hardware

iPhone XR ini telah dibekali dengan chipset Apple A12 Bionic yang menggunakan teknologi proses 12nm sehingga memiliki kecepatan dan performa yang sangat tinggi. Hal ini dapat membuat penggunanya dengan nyaman memainkan game atau aplikasi berat dengan rentan waktu yang lama sekalipun.

Untuk mengimbangi kemampuan chipset teranyar ini, iPhone XR dibekali dengan storage internal yang terdiri dari 64 GB, 128 GB, atau 256 GB. Sayangnya untuk informasi lengkap mengenai baterai maupun RAM seperti biasa tidak dijelaskan secara rinci oleh Apple.

Dual SIM

Menyusul kompetitornya, iPhone XR beserta dua saudara XS & XS max menjadi smartphone Apple pertama yang menggunakan dua kartu SIM. Untuk konfigurasinya sendiri terdiri dari 1 kartu fisik nano SIM dan 1 eSIM yang sudah tertanam di dalamnya (bukan membeli 2 simcard).

IP67

Sertifikat rating IP67 telah hadir pada smartphone ini yang membuktikan bahwa telah tahan terhadap air dan debu hingga kedalaman 1 meter dengan waktu maksimal mencapai 30 menit. Sebagai catatan resmi dari Apple, air yang diujikan pada sertifikat IP67 berjenis tawar sehingga apabila smartphone ini terkena oleh air laut maka akan cepat rusak.

iOS 12

Sistem operasi yang hadir pada iPhone XR telah menggunakan iOS 12 yang terbaru. Selain keandalannya dalam mengonsumsi daya baterai, tentu saja performa dan fitur yang hadir pada iOS 12 ini lebih bagus dibandingkan generasi sebelumnya, dan Apple pun masih mempertahankan simplisitas dalam penggunaanya, alias user friendly.

Face ID

iPhone XR ini sendiri telah dilengkapi dengan Face ID gen 2 yang tentu lebih baik dibandingkan generasi sebelumnya sehingga lebih akurat dalam mendeteksi wajah, bahkan dalam keadaan minim cahaya sekalipun.

Kamera utama 12 MP

iPhone XR ini dilengkapi dengan kamera utama 12 MP, OIS, dan LED Flash yang dapat menghasilkan foto dengan bagus. Bahkan beragam fitur pun telah disematkan pada aplikasi kamera bawaannya sehingga dapat membuat penggunanya lebih berkreasi, dan faktanya jika dibandingkan iPhone X terdahulu, iPhone XR mencetak hasil foto yang lebih baik. Serta untuk menghadapi persaingan di tahun 2018, sudah banyak smartphone yang memiliki kamera depan dengan resolusi besar, seperti Vivo maupun OPPO. Namun Apple tetap hanya menyematkan kamera depan 7 MP pada iPhone XR.

Harga Mahal

Meskipun Apple mengatakan bahwa iPhone XR murah dibandingkan 2 saudaranya, namun nyatanya perangkat ini dijual mulai dari US$ 749 atau sekitar Rp 13,75juta (Harga Indonesia). Dengan harga semahal ini, rasanya akan lebih susah bersaing dengan smartphone Android yang memiliki spesifikasi hardware, fitur, dan kamera yang sama menariknya.

Berikut adalah review singkat iPhone XR ini dari akun youtube Gadgetin, semoga bermanfaat dalam memilih smartphone yang terbaik untuk kita ya gaes!

HENSHIN! Artinya apa? Makna dibaliknya? Rukun Iman Kamen Rider!

Raidaaaa...Henshin !! (Toohh !!)

setelah gerakan henshin,Ichigo lompat dan melayang diudara dengan menyerukan "toohh"

PERHATIAN !! yang benci fisika dilarang membaca artikel ini :D

Henshin adalah seruan umum yang biasa dipakai para jagoan Sentai dan tokusatsu untuk berubah menjadi wujud pahlawan yang sebenarnya.

Henshin sendiri berarti "berubah !" atau "transform/transformation", kata "berubah !" sering dipakai dalam film hasil terjemahan para dubber Indonesia. Para pembaca yang masa kecilnya menonton ksatria baja hitam sudah pasti mengenal semua kamen rider/ksatria baja hitam yang pernah muncul di layar televisi pernah mengucapkan kata ini, ibarat kata Henshin adalah salah satu Rukun iman dari Kamen Rider.

Sebenarnya apa yang terjadi pada saat pahlawan kebenaran kita mengucapkan kata henshin?

Jawabannya terletak pada sabuk perubahan masing-masing kamen rider. Sabuk inilah yang menjadi sumber kekuatan untuk melakukan perubahan. Sebenarnya sabuk ini kebanyakan memakai kekuatan angin(wind),buktinya adalah bentuk baling-baling pada kamen rider Showa(yang jarang dijumpai pada kamen rider Heisei kecuali Kuuga yang "batu amadam" disabuknya berputar pada waktu henshin, Agito juga mirip Kuuga dan juga Hibiki yang tanda Ongekibou mirip baling-baling).

Sabuk-sabuk ini mengeluarkan semacam energi yang melingkupi seluruh tubuh dan mereka menjadi wujud yang lain,wujud kamen rider.

Pada jaman 1970-an awal, konsep tenaga nuklir dan kecepatan partikel diatas kecepatan cahaya (yaitu partikel Tachyon dan juga foton) diambil idenya oleh pak Ishinomori pembuat Kamen Rider sehingga kamen rider dapat berubah karena faktor tenaga nuklir ini. 

                                            Ichigo dan Nigo,original Double Rider

Contohnya adalah [Ichigo dan Nigo], keduanya henshin dengan gerakan-gerakan yang khas, tahukah pembaca bahwa semua gerakan Henshin mereka sebenarnya adalah semacam tombol On/Off ? 

Ya !! "Switch On/Off" ini dapat mengaktifkan mesin mini bertenaga mikronuklir pada sabuk kamen rider Ichigo dan Nigo sehingga pada saat tekanan udara pada saat gerakan lompat mereka memutar baling-baling sabuk mereka,mereka dilingkupi energi yang bersinar menyilaukan mata dan begitu sampai di tanah mereka sudah menjadi kamen rider !!

Itu sebabnya mereka mempunyai "energy converter khusus" pada jaringan tubuh cyborgnya,sebagai pengalihan energi nuklir menjadi energi gerak(pada serangan rider punch dan rider kick),energi listrik(pada serangan Denko/Lightning Rider Kick) dan energi lainnya yang dapat dipakai untuk bertarung.


Buat saya makna henshin dalam kehidupan sehari-hari adalah seperti ulat yang menjadi kepompong dan kemudian berubah menjadi kupu-kupu.

                                                                 Kupu-kupu

Lho apa hubungannya? iya,henshin sama dengan metamorfosis kupu-kupu !! dari ulat yang jelek dan dibenci orang tiba-tiba "lahir kembali" menjadi kupu-kupu ,suatu binatang yang sangat disukai orang karena keindahannya. Maknanya adalah kita harus berubah menjadi lebih baik dari hari kesehari. Hari esok harus lebih baik dari hari sekarang dan hari sekarang harus lebih baik dari hari kemarin, karena kalau tidak maka kita akan merugi :D

Terima kasih sudah membaca artikel ini,semoga bermanfaat.